تساعدك دراسة الجدوى أنت وفريقك على توقع التحديات المحتملة ، والاستعداد للمخاطر ، وموازنة فوائد المشروع. يمكن أن تمنع دراسة الجدوى عالية الجودة المشاكل وتساعد مؤسستك على تقليل احتمالية (وتأثير) التخطيط السيئ للمشروع.

يستفيد مديرو المشاريع من دراسات الجدوى ولكن كذلك باقي أعضاء الفريق. أثناء التنفيذ ، قد تعمل دراسة الجدوى كمرجع لتخفيف المخاطر وإدارتها.

ماهي دراسة الجدوى في ادارة المشاريع؟
باستخدام دراسة الجدوى ، تقوم المنظمات بمراجعة المشاريع الموصى بها وتحديد مدى احتمال اكتمال المشروع بنجاح. يسمح هذا للإدارة باختيار المشاريع التي ستنفذها الأعمال بناءً على الموارد اللازمة وأهداف المشروع الشاملة ومعلومات السوق المتاحة والأبحاث الأخرى ذات الصلة. لكي يكون المشروع ناجحًا ، يجب أن يكون منطقيًا في ضوء أهداف العمل والعائد المحتمل على الاستثمار.

كجزء من البحث والتحليل لتحديد قيمة المشروع وجدواه ، يتم إجراء دراسات الجدوى قبل تنفيذ المشروع. إذا كانت دراسة الجدوى الخاصة بك مخططة ومصممة بشكل جيد ، فسوف تحقق بدقة في أي مخاطر قد تكون نتائج محتملة لمشروعك.

بعد دراسة الجدوى ، يمكنك بثقة تنفيذ خطة مشروع مع العلم أنك قد أخذت في الحسبان المشكلات المحتملة بالكامل وأن خطتك تتماشى مع أهدافك. إذا لم تؤد دراسة الجدوى إلى نتيجة إيجابية للمشروع ، فقد يحتاج فريقك إلى إعادة النظر في الافتراضات الأساسية لخطة مشروعك أو إعادة النظر في أهداف عملك.

تعرف علي : 3ِِ خطوات لـ دراسة جدوى مشروع تصنيع اطباق الفويل


تتبع دراسة الجدوى عملية محددة من سبع خطوات توجه البحث والتحليل. في نهاية المطاف ، ينتهي المشروع بقرار مع أو ضد استكمال المشروع.

النقاط الرئيسية لدراسة الجدوى
يتم تنظيم دراسات الجدوى بطريقة تعالج بشكل منهجي الجوانب المختلفة لمشروعك وقدرات مؤسستك ، مثل الموارد التقنية والتشغيلية والمالية والمخاطر المرتبطة بمشروعك.

يمكن أن تغطي دراسة الجدوى العديد من المجالات المختلفة أو يمكن أن تقتصر على موضوع واحد. على سبيل المثال ، يمكنك تطوير دراسة جدوى تتضمن الجدولة والتحليل التشغيلي والميزانية. لا يحتاج كل مشروع إلى كل نوع من دراسة الجدوى ، ولكن يجب أن تكون دقيقًا قدر الإمكان في تحليلك ، لأن دراسات الجدوى تحمي فريقك ومشروعك.