مرحباً بكم في منتدى المضارب للأسهم السعودية والإستثمار / يتابع بالمنتدى سهم دار الأركان من رئيس قسم التحليل الفني الأستاذ Assalimi / وسهم دانة غاز من المفكر والمتابع الراقي واحد يفكر مع مجموعة مميزة ويمتلك المنتدى نخبة عالية من المحللين بجميع مدارس علم التحليل ونرحب بجميع الأقلام المميزة فمرحباً بكم مجدداً بمنتدى المضارب

 

النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: كيف تبدأ مشروع صغير و ناجح

  1. #1
    الصورة الرمزية العاصفة
    منتدى المضارب
    عضو === ماسي
    التقييم: 180

    الحالة
    غير متصل
    رقم العضوية
    6
    تاريخ التسجيل
    Jan 2016
    المشاركات
    6,252

      لشكر العاصفة

    افتراضي كيف تبدأ مشروع صغير و ناجح

    كيف تبدأ مشروع صغير و ناجح في تسعة خطوات ؟


    ١-ان يكون لديك فكرة، وتعريف الاهداف بدقة :
    الفكرة الجيدة والتي تتطابق مع الرغبات والطموحات التي يقدم عليها صاحب هذه الفكرة
    وقد يكون هذا المنتج موجود في مناطق اخرى ولكنه لم يصل الى منطقة سكن هذا الشخصوعلى الانسان ان يقتنع ان الافكار لا تنتهي، فدوما هناك الجديد مما يمكن تقديمه الى الاخرين وحتى لو كان معروض في السابق.


    ٢- ايجاد اسم للمشروع وشعار :
    فمن يقوم بوضع اسم وشعار للمشروع سيساعده على تحديد اهدافه وغاياته ضمن المحيط لهذا الاسم
    وهو اسلوب الانسان الى الوصول الى النجاح في العمل وقد يكون سببا رئيسيا في نمو المشروع لاحقا


    ٣- ضع تصوراتك لحاجتك الى شركاء وطبيعة الفريق الذي تحتاجه :
    هل تحتاج الى شريك في المشروع ام انك تستطيع القيام بذلك بنفسك
    ولامانع ان اكتشفت انك تحتاج الى العديد من الشركاء من القيام بذلك معهم لاثبات النجاح
    ولكن يشترط الدقة في الاختيار بين هؤلاء الاشخاص الثقة والمؤهلين للقيام بالعمل


    ٤- ضع خطة العمل وملخص لتنفيذ هذه الخطة :
    هذه الخطة يجب ان تلخص:
    ماذا تحتاج حتى تستطيع اطلاق مشروعك
    -العلاقة مع المستثمرين الاخرين والشركاء المحتملين وحتى المصارف
    -طبيعة القروض التي قد تحتاجها
    -ما هي الوثائق والتراخيص والموافقات التي يحتاجها مشرعك حتى يستطيع البدء
    -في هذا المجال يوجد العديد من الكتب والمراجع التي قد تستفيد منها


    ٥- ضع خطة للتسويق :
    حتى يستطيع اي مشروع النجاح يجب ان يتعرف على مفهوم السوق الخاص به وحاجاته، وبالتالي البحث في اساليب تلبية هذه الحاجيات


    ٦- وضع تحليل لسوق المنافسة :
    وهذا ما نعني به البحث في اكثر الشركات الموجودة في السوق والتي تعتبر اكبر الشركات المنافسة لك
    والبحث فيما تقدمه هذه الشركات والهواكش التي يمكن ان تفصلك عنهم وتميزك


    ٧- ضع تصوراتك للتطوير والعمليات التي ترغب بالقيام بها :
    تعتبر النظرة المستقبلية الى وسائل التطوير التي يحتاجها المشروع والتصورات في هذا الخصوص هي معيار الى النجاح القادم
    فمن كان مشروعه في مجال خدمات معينة عليه ان يبني تصورات عن معنى الخدمات المستقبلية التي يستطيع تقديمها لاحقا


    ٨ التغطية المالية :
    ولعل هذه العملية من اهم العمليات التي تعني المشروع، ذلك انها تتصل وبشكل مباشر بالاستقرار
    فأمر حساب مصادر التمويل للمشروع والتغطية اللازمة له
    وكيفية هذه التغطية هي التي تعني الاستمرار والديمومة
    ويفضل القيام بهذه الحسابات بشكل شهري ودوري في السنة الاولى
    ويتبعها بشكل ربعي للسنة الثانية وهذا ضمانة للمتابعة والاطلاع.


    ٩- التغطية القانونية :
    وهو امر اخر مهم جدا للتعامل مع اي مشروع وهو التغطية القانونية له خوفا من الوقوع في اي من المغالطات القانونية والتي قد تكلف الشركة الشيء الكثير في بدايته
    وقد يعني هذا الامر انه يفضل تعيين مستشار قانون للشركة
    بالاضافة الى محاسب قانوني حتى يستطيع متابعة المعاملات في الدوائر

    <<<<<
    <<

  2. #2
    الصورة الرمزية صياد الهوامير
    قناص محترف
    التقييم: 118

    الحالة
    غير متصل
    رقم العضوية
    10
    تاريخ التسجيل
    Aug 2016
    المشاركات
    30

      لشكر صياد الهوامير

    افتراضي


معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

مواقع النشر (المفضلة)

مواقع النشر (المفضلة)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
RSS RSS 2.0 XML MAP HTML