تصدر "برشلونة" قائمة "فوربس" لأكثر أندية كرة القدم قيمة في العالم للمرة الأولى، إذ بلغت قيمته 4.76 مليار دولار، ليتراجع "ريال مدريد" للمرتبة الثانية بقيمة 4.75 مليار دولار.
وذلك على الرغم من أن برشلونة عانى من مشاكل كثيرة في العام الماضي، شملت ديوناً تاريخية ذكرت صحيفة "إل موندو" الإسبانية أنها تجاوزت المليار دولار، أجبرت النادي على بيع بعض من أهم الشخصيات في فريقه.كما يسعى النادي للاحتفاظ باللاعب النجم "ليونيل ميسي"، الذي أعلن عن رغبته في الرحيل عن برشلونة العام الماضي، وانتقد لاحقًا التسلسل الهرمي للنادي بعد اضطراره للبقاء.وأصدر "برشلونة" بيانًا في فبراير 2020، أنه نفى بشكل قاطع مسؤوليته عن نشر عقد "ميسي" بقيمة 672 مليون دولار في "إل موندو" وهو ما سيجعله اللاعب الأعلى أجرًا في تاريخ الرياضة، وأوضح النادي أنه سيتخذ إجراءات قانونية ضد الصحيفة عن أي ضرر قد يحدث نتيجة النشر.وخلال الستة عشر عامًا الماضية، هيمن على الصدارة فريقان فقط، إذ حصل على لقب أعلى أندية كرة القدم قيمة في العالم "ريال مدريد" خمس مرات، والإنجليزي "مانشستر يونايتد" 11 مرة.وعلى الرغم من تراجع "ريال مدريد" إلى المركز الثاني هذا العام إلا أنه لا يزال في الصدارة من حيث الإيرادات التجارية، من خلال صفقات الرعاية والإعلانات وحقق النادي 424 مليون دولار في الموسم الماضي.وبلغ متوسط قيمة أعلى 20 فريقًا لكرة القدم في العالم 2.28 مليار دولار، بارتفاع 30% عن العامين الماضيين، وذلك على الرغم من انخفاض الإيرادات الناجمة عن حضور عدد قليل من المشجعين للمباريات خلال الوباء.ووصل متوسط إيرادات العشرين فريقًا 441 مليون دولار لموسم 2019-2020، بانخفاض 9.6% عن موسم 2017-2018، بينما تراجع متوسط الدخل التشغيلي بحوالي 70% إلى 23 مليون دولار.

[TR]
[TD="colspan: 4"]
أعلى أندية كرة القدم قيمة في العالم
[/TD]
[/TR]
[TR]




[/TR]
[TR]




[/TR]
[TR]




[/TR]
[TR]




[/TR]
[TR]




[/TR]
[TR]




[/TR]
[TR]




[/TR]
[TR]




[/TR]
[TR]




[/TR]
[TR]




[/TR]
[TR]




[/TR]
الترتيب
الناي
الدولة
القيمة
(مليار دولار)
01
برشلونة
إسبانيا
4.76
02
ريال مدريد
إسبانيا
4.75
03
بايرن ميونيخ
ألمانيا
4.21
04
مانشستر يونايتد
إنجلترا
4.2
05
ليفربول
إنجلترا
4.1
06
مانشستر سيتي
إنجلترا
4.0
07
تشيلسي
إنجلترا
3.2
08
أرسينال
إنجلترا
2.8
09
باريس سانت جيرمان
فرنسا
2.5
10
توتنهام هوتسبر
إنجلترا
2.3